Risk management: ¿por qué es tan importante?

En el mundo actual, las empresas se encuentran compitiendo en un mercado extremadamente complejo.

El risk management se ha convertido en una parte esencial de cualquier estrategia empresarial exitosa.

Su función clave es, por tanto, poner de relieve los factores de riesgo a los que están sometidas las empresas y limitar sus posibles efectos negativos. Actividades como la identificación, evaluación, tratamiento y control tienen como objetivo proteger y asegurar el éxito de la estrategia de manejo.

Otra tarea fundamental de la Gestión de Riesgos es la previsión, de hecho gestionar el riesgo significa intentar controlar los resultados futuros actuando de forma proactiva y no reactiva.

Las organizaciones se enfrentan cada vez más a nuevos desafíos que pueden tener un impacto significativo en sus negocios, gestión financiera, reputación e incluso supervivencia. Para mitigar estos problemas críticos, la IA y el Machine Learning juegan un papel fundamental en la identificación, análisis y mitigación de riesgos.

LAS CATEGORÍAS DE RIESGO

El concepto de riesgo no sólo es negativo, de hecho la innovación y la capacidad de cambio son por definición portadoras de riesgo pero al mismo tiempo generadoras de oportunidades.

Conocer y distinguir los riesgos también es importante para evitar confusiones y provocar inercia decisional.

Una estrategia eficaz de Gestión de Riesgos permite a la empresa proteger los ingresos, consolidar la relación de confianza con los clientes y partes interesadas y crear una estrategia competitiva en el mercado.

Existen diferentes categorías de riesgo a las que está expuesta una organización:

• Riesgos estratégicos: esta categoría incluye los tipos de riesgo relacionados con el valor y la posición competitiva en el mercado con referencia a los objetivos establecidos a medio/largo plazo. Ejemplos de factores de riesgo estratégicos son los relativos al posicionamiento de la empresa, el contexto evolutivo, la evolución de la cartera de clientes y proveedores;

• Riesgos financieros: representa el tipo de riesgo que se deriva del cambio en las finanzas disponibles de las empresas. Por ejemplo, riesgo de liquidez, riesgo de crédito y riesgo de mercado;

• Riesgos operativos: significa todos aquellos riesgos relacionados con los procesos operativos internos y procesos de gestión que pueden causar daños no sólo a los activos de la empresa, sino también a la capacidad operativa;

• Riesgos Legal&Compliance: también definidos como “riesgos de incumplimiento de la normativa” e incluyen los riesgos de incurrir en sanciones penales, multas, pérdidas económicas o daños a la reputación e imagen.

¿CUÁLES SON LAS NUEVAS TENDENCIAS PARA EL RISK MANAGEMENT?

La gestión eficaz de riesgos es fundamental para que las organizaciones superen las incertidumbres y mantengan la resiliencia.

A medida que evoluciona el entorno económico, los desafíos y riesgos que se enfrentan también cambian. Las nuevas tecnologías están desempeñando un papel importante en la revolución de las prácticas de gestión de riesgos.

Es interesante profundizar en las tendencias emergentes:

• AI y Machine Learning: los algoritmos de inteligencia artificial y aprendizaje automático pueden evaluar riesgos en tiempo real, detectar anomalías y automatizar los procesos de evaluación de riesgos. El objetivo es mejorar la eficiencia y la precisión en diversas operaciones.

• Protección cibernética: implementar medidas de seguridad sólidas es fundamental para proteger los datos confidenciales, la propiedad intelectual y la información de los clientes. Las tecnologías, como la inteligencia sobre amenazas, el cifrado y el análisis del comportamiento, son fundamentales para identificar y mitigar los riesgos cibernéticos.

• Análisis de Big Data: el análisis de Big Data también mejora las capacidades de análisis predictivo, lo que permite a las organizaciones tomar decisiones informadas y optimizar sus prácticas de gestión de riesgos.

• Gobernanza de riesgos: con el panorama de riesgos en evolución, las organizaciones deben adoptar un enfoque proactivo para la gobernanza de riesgos. Esto incluye desarrollar estrategias de gestión de riesgos alineadas con los objetivos comerciales y promover una cultura innovadora.

• Monitoreo continuo y gestión adaptable de riesgos: al aprovechar los datos en tiempo real, las empresas pueden detectar riesgos emergentes de manera temprana y responder de manera proactiva. La gestión adaptativa de riesgos implica una toma de decisiones ágil, adaptando estrategias de mitigación a medida que evolucionan las amenazas y adoptando un marco mucho más flexible y dinámico.

El mundo de el Risk management está adquiriendo cada vez más importancia en el panorama económico global.

Recientemente el sector ha evolucionado exponencialmente y hoy existen estrategias elaboradas y eficientes que nos permiten identificar, prevenir y mitigar los efectos de los riesgos.

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